7月20日晚，集团董事局主席、“四化”工作领导小组组长肖安江组织召开“四化”专题培训会，集团董事局副主席周建华，集团董事、常务副总裁邓建武，集团财务总监邹华，机关各部门负责人等参加培训。

  会上，肖安江主席对机关下阶段如何开展“四化”工作进行了全面、详细的培训和指导。会议要求，集团各部门要围绕生产、供应、销售做好服务，依据部门职能职责，找出服务于产供销三个效益点的管控数据，将子公司各班组的关键数据指标通过业务条线、监察条线和考核条线直接贯通传递到控股集团。要确定数据管控的标准及各级管理人员的巡查频次，设计制定本条线从下至上的“一张表”，指导本条线各级人员填写、报送表格，并自上而下逐级进行巡查、考核，将巡查管理思想宣贯到最基层，构建从子公司到子集团再到控股集团直到集团董事局主席的一级一级贯通的“四化”基础数据体系，让“四化”建设真正成为集团高质量发展的强劲“引擎”。（粟佩君 宁灿）